Jornadas ponta a ponta
O processo continua, mesmo quando atravessa áreas.
Cinco jornadas mostram como dados, decisões e evidências permanecem conectados do primeiro sinal ao resultado.
Jornada 01
Da estratégia à execução comprovada
Converta objetivos em projetos, tarefas, validações e indicadores, preservando responsabilidade e evidência.
Prioridades visíveis
Execução rastreável
Decisões contextualizadas
- 01
Planejar
Estruture objetivos, projetos, modelos, prazos e dependências.
Tarefas e Projetos - 02
Distribuir
Atribua responsáveis, checklists e níveis de serviço.
Workflow Studio - 03
Executar
Registre trabalho, colaboração e evidências no contexto.
Operações em Campo - 04
Validar
Aprove, devolva ou registre não conformidades.
Central de Aprovações - 05
Analisar
Acompanhe avanço, atraso, capacidade e resultados.
BI e Analytics
Jornada 02
Da despesa ao pagamento
Uma jornada financeira contínua, do comprovante ao fechamento, com políticas e alçadas aplicadas.
Menos retrabalho
Políticas consistentes
Fechamento visível
- 01
Capturar
Registre despesa, categoria, centro de custo e comprovante.
Despesas - 02
Validar
Aplique políticas e identifique exceções ou duplicidades.
Despesas - 03
Aprovar
Encaminhe à alçada correta com todo o contexto.
Aprovações - 04
Pagar
Organize agenda, lote, status e comprovante.
Despesas - 05
Controlar
Analise gastos, desvios e tempos de ciclo.
BI e Analytics
Jornada 03
Da oportunidade ao contrato
Conecte proposta, negociação, aceite e obrigações sem perder versões ou decisões.
Ciclo comercial conectado
Negociação auditável
Obrigações acompanhadas
- 01
Qualificar
Registre oportunidade, contatos, valor e estágio.
Orçamentos e Propostas - 02
Compor
Monte itens, condições, descontos e documentos.
Orçamentos e Propostas - 03
Aprovar
Acione as alçadas comerciais e jurídicas.
Aprovações - 04
Formalizar
Controle minuta, versões e assinaturas quando habilitadas.
Contratos e CLM - 05
Cumprir
Acompanhe vigência, obrigações e renovações.
Contratos e CLM
Jornada 04
Do incidente à prevenção
Coordene resposta, causa, mudança, risco e ações corretivas numa única linha de decisão.
Resposta coordenada
Causa tratada
Aprendizado institucional
- 01
Detectar
Registre impacto, urgência, serviço e evidências.
Incidentes e Problemas - 02
Responder
Mobilize responsáveis e preserve a linha do tempo.
Incidentes e Problemas - 03
Investigar
Identifique causa raiz e recorrências.
Riscos e Compliance - 04
Mudar
Planeje correção, aprovação, teste e retorno.
Gestão de Mudanças - 05
Aprender
Audite ações e acompanhe redução da exposição.
Auditorias
Jornada 05
Do risco à conformidade demonstrável
Relacione exposição, controles, testes, evidências e planos de tratamento.
Exposição compreensível
Controles comprovados
Planos acompanhados
- 01
Mapear
Estruture riscos, obrigações e criticidade.
Riscos e Compliance - 02
Controlar
Defina controles, responsáveis e periodicidade.
Riscos e Compliance - 03
Testar
Execute procedimentos, amostras e coleta de evidência.
Auditorias - 04
Tratar
Crie ações corretivas com prazo e aprovação.
Tarefas e Projetos - 05
Reportar
Consolide exposição, eficácia e pendências.
BI e Analytics